Yleisluonteista organisaatio- ja tiimikehityksen tietoa. Emme tarjoa terveys-, lääke- tai hoitopalveluja emmekä esitä tuloslupauksia.

Mittaaminen, joka tukee kehitystä — ei painostusta

Suorituskyvyn järjestelmämme auttavat tiimejä seuraamaan toimintatapojaan ja edistymistään. Mittarit ovat kuvailevia ja tarkoitettu organisaation sisäiseen käyttöön.

Suorituskyvyn seurantajärjestelmän visuaalinen esitys
Huomio: Suorituskyvyn mittarimme kuvaavat tiimin toimintatapoja ja yhteistyön laatua organisaation sisäiseen käyttöön. Ne eivät ole terveys- tai lääketieteellisiä eivätkä korvaa ammattilaisen neuvontaa.

Neljä ulottuvuutta arvioinnissa

Kehys perustuu neljään toisiaan täydentävään ulottuvuuteen. Jokainen voidaan arvioida erikseen tai kokonaisuutena.

Viestintä

Kuinka selkeästi ja ajantasaisesti tieto liikkuu tiimin sisällä ja ulkopuolelle.

Yhteistyö

Tiimin kyky jakaa vastuita, tukea toisiaan ja ratkaista ristiriitoja rakentavasti.

Keskittyminen

Työn organisointi, häiriötekijöiden hallinta ja priorisointi arjessa.

Jatkuva kehittäminen

Tiimin tapa oppia virheistä ja päivittää toimintatapoja säännöllisesti.

Neljän viikon arviointijakso

Säännöllinen sykli, joka tuottaa johdonmukaista palautetta ilman ylimääräistä hallinnollista taakkaa.

Viikko 1: Perustaso

Alkumittaus tiimin nykytilasta kaikilla neljällä ulottuvuudella.

Viikko 2: Havainnot

Palautteen keruu ja keskeisten kehityskohteiden tunnistaminen.

Viikko 3: Toimenpiteet

Valittujen parannusten käyttöönotto ja seuranta.

Viikko 4: Yhteenveto

Uudelleenmittaus ja kehityssuunnitelman päivitys.

Oppimateriaalit suorituskyvyn kehittämiseen

Tarjoamme kirjallisia ja videoitua materiaaleja, jotka tukevat tiimin omaa oppimista. Sisältö on suunnattu esihenkilöille ja tiimijohtajille.

  • Perusopas

    Johdatus suorituskyvyn mittaamiseen tiimityössä. 40 sivua käytännön esimerkkejä.

  • Videomoduulit

    Kahdeksan lyhyttä moduulia palautteen antamisesta ja vastuunjaosta.

  • Itsearviointilomakkeet

    Valmiit pohjat tiimin säännölliseen itsearviointiin.

4
Ulottuvuutta
4
Viikon sykli
8
Moduulia
FI
Kieli

Miksi mittaaminen on tärkeää?

Ilman strukturoitua palautetta kehitystoimet jäävät usein reaktiivisiksi. Mittaristo luo pohjan tietoiselle ja jatkuvaan kehittämiseen — ei rankaisulle tai vertailulle.

Ei vertailua

Mittarit on tarkoitettu tiimin omaan kehitykseen, ei kilpailuun muiden tiimien kanssa.

Yksityisyys

Palautetiedot käsitellään luottamuksellisesti GDPR:n mukaisesti.

Asiantuntijatuki

Konsultointipalvelumme tukee mittariston käyttöönottoa ja havaintojen tulkintaa. Asiantuntijamme ovat kouluttautuneet organisaatiokehityksen alalla ja noudattavat eettisiä periaatteita. Emme esitä tuloslupauksia yksittäisistä vaikutuksista.

Räätälöinti

Mittaristo mukautetaan organisaation tarpeisiin.

Suorituskykyyn liittyvät kysymykset

Kyllä. Koulutustuotteemme sisältävät ohjeet itsenäiseen käyttöön. Konsultointi on suositeltavaa ensimmäisessä käyttöönotossa.
Havaintoja käytetään tiimin sisäiseen kehityskeskusteluun. Ne eivät ole sidottu palkkaukseen tai muihin henkilöstöpäätöksiin, ellei organisaatio itse niin päätä.
Suosittelemme neljän viikon syklejä. Taajuutta voidaan säätää organisaation tarpeiden mukaan — harvemmin neljännesvuosittain tai useammin kuukausittain.

Mittaaminen on väline, ei päämäärä. Kun tiimi ymmärtää, miksi tietoa kerätään, mittaristo muuttuu kehityksen tueksi.

— Tendonsouboost, metodologia

Kiinnostuitko suorituskyvyn järjestelmistämme?

Ota yhteyttä, niin kerromme lisää mittaristosta ja koulutussisällöstä.

Yhteystiedot